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La Direction
des Méthodes (D.M)
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Elaborer, diffuser et promouvoir les outils d’évaluation
et de suivi de la réalisation des grands projets, en collaboration notamment
avec les Ministères techniques et autres maîtres d'ouvrage concernés;
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Organiser des sessions de formations et des stages de perfectionnement
au profit des personnels de la Caisse, des Ministères techniques et
des maîtres d'ouvrage concernés;
-
Collecter, conserver, analyser et diffuser en interne les
études et les travaux réalisés par la Caisse, les études sectorielles et les schémas
directeurs des grandes infrastructures publiques, élaborés par
les Ministères techniques, ainsi que toutes études susceptibles de présenter
de l'intérêt pour l'activité de l'établissement, menées par l'administration,
les entreprises et les organismes divers ;
- Préparer les rapports trimestriels et
annuels d'activité de la Caisse.
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La Direction de la Revue des Etudes des Projets
(D.R.E.P)
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Vérifier la cohérence des idées de projets, conçues par les Ministères
techniques et autres maîtres d'ouvrage, avec les stratégies sectorielles
de développement, le Schéma National d’Aménagement du Territoire et
le programme national d’investissements;
-
Expertiser l'étude préliminaire du projet, préparée par le maître d’ouvrage,
et s’assurer de la conformité de son contenu avec les prescriptions
du guide de maturation des grands projets ;
-
Examiner le contenu de l’étude de faisabilité du projet, concernant
notamment l'impact sur les finances publiques et les aspects relatifs
aux modalités de réalisation, et s’assurer que l’étude a été conduite
par le maître d'ouvrage en conformité avec les prescriptions du guide
de maturation des projets et en tenant compte des recommandations émises
par la Caisse à l'issue de l'examen de l'étude préliminaire ;
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Examiner le programme des études détaillées et de préparation à la réalisation
du projet.
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La
Direction de l’Assistance et du Conseil en Montages Financiers (D.A.C.M.F)
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Procéder à l’examen des dossiers d’études de maturation des projets
d’infrastructure économique et sociale, proposés par les maîtres d’ouvrage
publics et privés, et proposer les meilleurs modes de financement sur
la base d’une étude coûts-avantages ;
-
Proposer des montages financiers et des structures de financement les
plus appropriés pour les grands projets d’équipement, sur la base d’une
étude coûts-avantages, et apporter l’expertise et l’assistance technique
en ce qui concerne l’exploitation des infrastructures ;
-
Identifier des projets et des services publics susceptibles d’être gérés
dans le cadre d’un Partenariat Public-Privé (PPP) ou par Délégation
de Service Public (DSP) ;
-
Préconiser des montages en PPP aux maîtres d’ouvrage ;
-
Proposer des programmes de formation et de renforcement des capacités
au profit des personnels des organismes concernés par les PPP;
-
Œuvrer à la mise en place de conditions favorables au développement
des PPP.
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La Direction
du Suivi de la Réalisation des Projets (D.S.R.P)
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Suivre et évaluer la réalisation physique et financière des grands projets
d'équipement ;
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Etablir les rapports trimestriels et annuels relatifs à l'état d'avancement
(aspects physiques, financiers, passation des marchés, mise à jour des
échéanciers de réalisation) des grands projets, à partir des informations
recueillies auprès des Ministères techniques et autres maîtres d'ouvrages
et auprès du Ministère des finances;
-
Analyser les causes des retards et des éventuelles dérives pendant la
phase de réalisation , en vue de préparer des recommandations d'actions
appropriées, spécifiques ou de portée générale permettant d’anticiper
sur les facteurs risques de surcoûts et de dépassements des délais;
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Préparer, conjointement avec les maîtres d'ouvrages, les rapports d'achèvement
des grands projets;
-
Recommander la réalisation par les maîtres d'ouvrage d'audits techniques
de réalisation des grands projets.
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La Direction de l’Evaluation Rétrospective des
Projets (D.E.R.P)
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Conduire, avec le concours des Ministères techniques et autres maîtres
d'ouvrage, mais sous sa propre responsabilité, les études d'évaluation
rétrospective des grands projets qui lui sont désignés par la Direction
Générale;
-
Examiner dans quelle mesure les objectifs escomptés ainsi que les paramètres
relatifs au projet, tels qu'arrêtés lors de son inscription à la nomenclature
des investissements publics (concrétisation d’objectifs économiques
et sociaux, maîtrise des conséquences environnementales, efficacité
des dispositions organisationnelles et institutionnelles, maîtrise des
coûts d'investissements et d'exploitation, des délais de réalisation,
..), ont été atteints ;
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Diagnostiquer les éventuelles insuffisances du processus de préparation
et d’analyse des grands projets ;
-
Suggérer les modifications à apporter à ce processus pour améliorer
l’efficience de la dépense publique.
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Une équipe pluridisciplinaire est mise à la disposition des directions
opérationnelles pour la prise en charge de ces missions. Il est fait recours,
selon les besoins, à des consultants externes.
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